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【扬帆启新程】把使命牢记于心,把责任扛在肩上
——记建筑公司广西北海二期二阶段LNG液化天然气储罐项目党员突击队

发布日期:2023-07-06 信息来源:建筑公司 作者:陈佳琦 摄影:杜英宏 字号:[ ]

在建筑公司广西北海二期二阶段LNG储罐项目部有这么一个党员突击队,他们由青年党员组成,他们充满不怕苦、不怕累的干劲,用智慧化解“急难险重”难题,彰显青年党员的担当,他们用青春和热血筑成了坚强的战斗堡垒。心有所信,方能远行,他们坚定理念信念,凝聚项目团队力量,始终为工程建设而努力奋斗,在国家管网公司打响了中国电建品牌。

现在,让我们来采撷这个突击队伍中三位主要成员的风采吧……

项目管理领头人——刘子华

每天一大早,太阳初升天空微亮的时候,项目经理刘子华要先看看窗外有没有下雨,再看看天上有没有乌云飘过来。因为下雨天不能浇筑混凝土,否则会影响混凝土的凝结,影响最终的浇筑质量。

由于北海市地处广西壮族自治区南端,气候属海洋性季风气候,具有典型的亚热带特色的天气。从5月开始,气温就已经飙升到30多度,一直持续到10月份,后裔好像少射了一个太阳似的。但北海的雨说来就来,说走就走,天气变化无常。

早上7点,业主项目经理打电话给刘子华,“什么时候开始浇混凝土?”

“已经准备好了,我现在在现场,等这波雨停了就可以开始浇筑,趁现在下雨,我们在准备……”

一个小时候后,雨停了,混凝土泵车开始输送混凝土,经过十个小时的连续作业,第五版板墙浇筑成功。

经过刘子华的精心策划,说来就来的雨变成了听话的“及时雨”,和混凝土浇筑时间恰到好处地错开,为火热的施工现场降了温。

北海LNG项目管理人员基本都是“90后”和“00后”的青年,青春活泼、富有朝气,九年前,刘子华也曾像他们一样,从画图、算量、写方案开始,整日与钢筋混凝土为伴,就像抖音视频传播的那样,五一浇筑混凝土、国庆浇筑混凝土,春节也在浇筑混凝土……刚进公司的那两年,他和这些“90后”“00后”一样,像一颗种子,在土壤里努力汲取营养,虽然还没有破土而出,但是在努力生根发芽。

通过自己的努力和项目的历练,他逐渐成长为一个合格的项目经理,刘子华还经常鼓励大家,要怀抱梦想、脚踏实地,坚守初心、笃行实干,做有困难但有价值的事,不放过工作中每件事,不断地提升自己的能力,这样在自己的成长中才会收获颇丰。在他的带领下,整个项目部积极向上、能打能干,时刻散发着青春的激情和活力。

2023年春节来临前,因为疫情的关系,工期滞后,而北海的天气又迎来了连续的大雨。“不知道节前施工任务能不能完成,但我们一定要做足充分准备,要打一场硬仗了。”,心急如焚的他在一番思想斗争后,决定先从管理人员、施工班组做思想工作,统一思想,坚定信心,在春节临近之际,项目部上下齐心协力、背水一战,工人们披着雨衣日夜奋战,终于在既定的节点完成了春节前的施工任务,得到业主的高度赞扬,在管网公司树立起中国电建“拼搏奋进”的品牌形象。

施工管理先行者——史材军

“做到最好,就是敬业,就是敬重自己的工作”。这是广西LNG二期二阶段的项目副经理史材军的座右铭。从一名基层施工员成长为项目副经理,成为年轻人的榜样,变得是专业,不变的是追求专业。

最开始,史材军是一名施工员,有人会很好奇,他可以胜任项目副经理一职吗?2016年至2019年建设古泉换流站期间,发生了这样一件事情,让他有机会在技术员的岗位上锻炼。当时他担任公司古泉换流站项目施工主管一职,在项目进行中,有一位技术员突然提出辞职。可是项目要照常进行,工期要按时完成,在短时间内找不到合适的人员来接替工作,正当项目经理急得团团转,不知所措之时,一声“让我来!让我上!”,却让整个项目部仿佛从黑夜中望见一缕光明。

接手高端换流变技术工作后,无论是报审方案、资料(检验批、强条、施工记录),还是报审材料,跟踪材料到场进度,到最后的竣工资料编制,以及创优消缺等等,他全程参与其中,施工与技术的结合,对今后统筹现场管理起到了不少的作用,对整个工程的管理工作也有了一个更高层次的理解。

2021年6月,史材军来到国信如东LNG项目担任项目副经理,期间,他主要负责现场3个储罐的施工管理工作。在这个项目实施的过程中,白天查看储罐的生产工作,确保储罐罐壁一圈钢筋能够扎得稳,立得住。晚上,他还对储罐施工的经验进行总结,一张条框清晰的工作日志,占据了史材军大半个办公桌。

“想好了怎么干,再干就不难。”史材军一直坚信。这种想法也投射到日常的项目管理工作中,尤其是在疫情防控期间,“工期耽误不得,人、机、料到位,该怎么干,都要提前规划好。”这样的理念和踏实务实的作风让他在施工统筹、进度协调方面管理得井然有序。

安全生产护航人——于游

“我太着急了,从我的角度看上去像要倾斜掉下来了,着急忙慌得按了暂停键,害得大家虚惊一场”,女操作工内疚地说到。

这天晚上下班前,大约7点左右,操作女工擅自操作让同班组的伙伴惊慌得措手不及,虽然也是提前规避了风险,但为了避免下次出现同样的失误,大家找到于游问计。

安全无小事,平时于游经常会碰到这样那样突如其来的麻烦事,有时候发生在白天,有时候临近下班,他都会留下来耐心听完他们的抱怨和解释,和他们一起分析事情缘由。有的工人脾气倔,要用他们能接受的方法进行安全教育,心平气和地跟他们谈安全管理规定,来维护他们的利益,让他们认识到违规操作对自身的危害。

于游说:“工人普遍安全意识相对不是那么高,需要我们不停地引导,让他们认识到安全的重要性,重视安全。安全工作的目的不在于罚,而在于正确引导他们,关注自己的生命安全。”

于游还组织项目部开展安全积分制管理,以奖惩结合的形式深受现场工友的欢迎。“安全管理得讲究方式方法,硬碰硬往往收效甚微,方式方法找得对,必定会起到事半功倍的效果。”谈到如何更好地去开展安全管理工作时,于游总有自己一些独到的经验。

他总结了“114” 项目安全管理理念,营造“1”种安全文化氛围,对安全工作就能得到事半功倍的效果;第二个“1”代表一颗心,对安全员来说要时刻保持着一颗对生命敬畏之心,每发现一个隐患,就治理一个隐患,作业人员就能减少一分受伤的风险,工人就得到一份保障;“4”代表安全员要做好的4门功课,法律法规的熟知、安全生产的投入、安全风险及隐患的管控与治理、安全管理体系的运行。

在于游和所有安全管理人员的共同努力下,该项目有限的周转场地内一堆堆施工准备用的钢管、木材尽然有序得堆放着,安全文明施工得到了业主等单位的肯定,这都与北海的海共绘出一幅美好蓝图……

广西北海二期二阶段LNG储罐工程为新建2座20万方储罐,项目建成后,北海LNG储存能力将由64万立方米增至104万立方米,将对改善广西及西南地区的环境作出重大贡献,同时也为推动北海市以及广西能源结构优化,为北海市打造向海经济提供新的绿色动力,为下一步全面落实国家“南气北送”部署打下坚实基础,对广西及周边地区天然气市场平稳有序供应意义重大。


刘子华


史材军


于游





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